Wir unterstützen Sie dabei, Ihr Unternehmen zukunftsfähig aufzustellen. Packen Sie die Herausforderungen unserer Zeit an und machen Sie daraus eine erfolgreiche Wettbewerbsstrategie.
Warum Nachhaltigkeit Thema ist.
Es ist 5 nach 12 und JETZT ist die Zeit, das Ruder rumzudrehen. Viel Zeit, einen neuen, zukunftsfähigen Kurs einzuschlagen bleibt nicht mehr.
Machen wir so weiter wie bisher, werden wir unsere eigenen Lebensgrundlagen zerstören.
Der Druck kommt von allen Seiten.
Für Kundinnen und Kunden wird Nachhaltigkeit ein immer wichtiger werdendes Kauf- bzw. Nicht-Kaufkriterium. Nicht nachhaltige Produkte sind heutzutage kaum noch wettbewerbsfähig. Auch die politische Seite übt immer stärker werdenden Druck auf Unternehmen aus: ESG-Berichtspflicht und EU-Taxonomie sind nur zwei von vielen Beispielen.
Nachhaltigkeit ist alles und nichts.
Das Potenzial und die Gestaltung von Nachhaltigkeit sieht bei jedem Unternehmen anders aus. Es gibt nicht DIE Nachhaltigkeit. Doch ganz sicher hält die nachhaltige Ausrichtung viele Chancen bereit. Werden Sie zum attraktiven Arbeitgeber, der Talentmagnet ist, statt qualifiziertes Personal suchen zu müssen. Agieren Sie Vorbild, nach denen Ihre Konkurrenten streben. Stellen Sie sich zukunftsfähig auf und seien Sie einen Schritt voraus.
Werden Sie zum Vorreiter und stellen Sie Ihre Branche auf den Kopf:
Sustainable Business Transformation
Die effektivste Art, Ihr Unternehmen auf eine zukunftsfähige Bahn zu lenken.
Unser Ansatz für die Entwicklung einer ganzheitlichen Nachhaltigkeitsstrategie.
>> VISIONÄRES HANDELN
Nachhaltigkeitsstrategien zeichnen einen Weg der gleichermaßen visionär wie gangbar ist. Dabei wird Nachhaltigkeit ins Kerngeschäft übersetzt und bei Entscheidungen stets integriert mitgedacht. Nachhaltigkeit ist Teamsport. Deshalb schmieden wir Allianzen und tauschen uns aus. Das fördert außerdem die benötigte Innovationskraft und den Mut, groß zu denken!
>> ALLE AUF DIE REISE MITNEHMEN
Damit nachhaltiges Handeln kein Nebenprojekt wird, sondern im Kerngeschäft integriert und von allen Mitarbeitenden gelebt wird, nehmen wir von Beginn an die gesamte Belegschaft mit auf die Reise. Zum Einen sind die Mitarbeitenden die stärksten Markenbotschafter. Um authentisch zu sein, müssen sie im Boot sein. Zum Anderen sind es die Mitarbeitenden, die ihre tägliche Arbeit am besten kennen und wissen, wo der Schuh eventuell drückt, was möglich ist und was nicht. Deswegen erarbeiten wir eine Nachhaltigkeitsstrategie partizipativ. Von der Führungsebene über das mittlere Management bis hin zum ausführenden Mitarbeitenden.
>> DEN EIGENEN WEG GEHEN
Die Unternehmenskultur ist der größte Treiber und damit auch der wirkungsvollste Hebel, um Nachhaltigkeit als gelebten Wert zu integrieren. Diese unterscheidet sich naturgemäß von Unternehmen zu Unternehmen. Deswegen ist es wichtig, dass jedes Unternehmen eine eigene, auf sich zugeschnittene Nachhaltigkeitsstrategie einschlägt. Gemeinsam gestalten wir Ihren individuellen Weg.
Mehrwert für Sie
und Ihr Unternehmen.
- Sie machen Ihr Unternehmen zukunftsfähig und sind für die Herausforderungen von heute und morgen gewappnet.
- Sie senken Kosten und wirtschaften effizienter.
- Sie nehmen eine Vorreiterposition in Ihrer Branche ein.
- Sie stärken Ihre Arbeitgeberattraktivität und werden Anziehungspunkt für Talente.
- Sie übernehmen Verantwortung für die Zukunftsfähigkeit unserer Gesellschaft.
Sustainable Business Transformation.
WO STEHEN SIE?
Wir bauen darauf auf, wo Sie stehen. Deshalb beginnen wir mit einer Analyse und beantworten die Fragen:
Wo steht Ihr Unternehmen derzeit? Wo liegen Ihre Stärken? Mit welchen Herausforderungen sehen Sie sich konfrontiert?
Mit unseren Analyse-Tools prüfen wir alle für Ihr Geschäft relevanten Kernindikatoren. Dazu gehört üblicherweise eine Analyse der Wesentlichkeit, Stakeholder, CO2-Bilanz und des Lebenszyklus. Sie erhalten ein faktenbasiertes und ganzheitliches Bild zu den wesentlichen strategischen Herausforderungen, Risiken und Chancen.
Die Module.
PLANUNG
Sie wollen für Ihr Unternehmen eine Nachhaltigkeitsstrategie entwickeln? Sie haben bereits eine Strategie entwickelt, Ihnen fehlt jedoch eine Struktur oder Sie denken, dass Sie noch mehr aus dieser Strategie herausholen können?
In diesem Modul entwickeln wir gemeinsam auf Grundlage der Ergebnisse aus der Analysephase die passende strategische Stoßrichtung. Dazu gehört die Festlegung von Nachhaltigkeitszielen, die Ableitung von entsprechenden Maßnahmen und Meilensteinen sowie die Hinterlegung von Kennzahlen, um die Messbarkeit zu gewährleisten.
Sie können auch Ihre bestehende Strategie mit unserer Hilfe weiterentwickeln oder auf eventuell bestehende Schwachpunkte prüfen lassen, um sie gemeinsam mit uns „bulletproof“ zu machen.
UMSETZUNG
Ihre Strategie steht und Sie fragen sich, wie Sie die Strategie nun umsetzen können? Wie können Sie gewährleisten, dass Sie mit der erarbeiteten Strategie auch wirklich Ihre Ziele erreichen?
Die beste Nachhaltigkeitsstrategie bringt Ihr Unternehmen nur dann voran, wenn sie im Unternehmen implementiert und umgesetzt wird.
Wir unterstützen Sie beim Aufbau eines effektiven Nachhaltigkeitsmanagements, welches zur Umsetzung der Nachhaltigkeitsstrategie nötig ist. Im Projektmanagement begleiten wir den Umsetzungsprozess und befähige Ihre Mitarbeiter die Aufgaben als NachhaltigkeitsmanagerIn selbst zu übernehmen.
Ziel ist, dass die Organisation lernt, sich selbständig im Spannungsfeld der Nachhaltigkeit zu bewegen.
KOMMUNIKATION
Ihr Unternehmen agiert bereits in vielen Punkten nachhaltig, Sie verfolgen strikt Ihre Nachhaltigkeitsstrategie, aber Sie wissen nicht, wie Sie diese Haltung und Handlungen nach Innen und Außen transportieren können? Sie fragen sich, wie Sie Ihre Nachhaltigkeitsleistungen authentisch präsentieren können?
Eine gute Kommunikation ist essentiell für den Erfolg der Nachhaltigkeitsstrategie. Wir erarbeiten eine passgenaue Kommunikationsstrategie für Ihre Nachhaltigkeitsaktivitäten.
Gerne helfen wir Ihnen, Ihre nichtfinanzielle Leistungen in einem Nachhaltigkeitsbericht zu veröffentlichen, um eine glaubwürdige Plattform für einen transparenten Dialog mit Ihren Anspruchsgruppen zu schaffen.
CONTROLLING
Wie jede Strategie verlangt auch die Nachhaltigkeitsstrategie nach regelmäßiger Überprüfung, ob die gesetzten Ziele erreicht wurden, um sich stetig weiterzuentwickeln, Maßnahmen anzupassen und Erfolge zu feiern. Sie fragen sich, wie Sie Ihre Nachhaltigkeitsziele überprüfen?
Nachhaltigkeit im Unternehmen ist durch ökologische, soziale sowie ökonomischen Kennzahlen entlang der Wertschöpfungskette messbar. Mit dem Aufbau eines Nachhaltigkeitscontrollings identifizieren Sie Wechselwirkungen Ihrer Nachhaltigkeitsaktivitäten.
Gemeinsam entwickeln wir passgenaue Steuerungstools und -prozesse. So behalten Sie Ihre Ziele im Blick, können durch kontinuierliches Monitoring rechtzeitig Ihre Strategie und dazugehörigen Maßnahmen anpassen und weiterentwickeln.
Unser Angebot für Ihre Sustainable Business Transformation
auf einen Blick.
- Ganzheitlich: Unterstützung und Begleitung im gesamten Strategieentwicklungsprozess.
- Agil: Modulare Zusammenstellung und Anpassung, abgestimmt auf Ihre Herausforderungen.
- Passgenau: Individuell, authentisch & partizipativ.