DIGITAL IST DAS
NEUE NORMAL
UND KULTUR IHR
WETTBEWERBSVORTEIL.
Im Spannungsfeld zwischen analoger und digitaler Wirklichkeit müssen Organisationen die Art und Weise wie sie zusammenarbeiten neu erfinden. Nur so können sie trotzt der steigenden Geschwindigkeit andauernder Veränderungen wettbewerbsfähig bleiben.
Das Problem? Mindset, Strukturen und Verhaltensweisen sind schwer zu verändern und fallen immer wieder in alte Muster zurück. Durch gezielte Interventionen und ein ganzheitlich abgestimmtes Change Programm, können Sie Ihre Organisation nachhaltig transformieren.
UNTERNEHMENSKULTUR
STÄRKEN
Eine starke Unternehmenskultur steht in direktem Zusammenhang mit den Geschäftsergebnissen und hilft, die Kundenbindung zu erhöhen, den Service zu verbessern und engagiertere Mitarbeiter anzuziehen, die Ihrem Unternehmen treu bleiben.
TEAMEFFEKTIVITÄT
STEIGERN
Eine positive Teamdynamik am Arbeitsplatz schafft eine Umgebung, die Menschen ermutigt, schnell zu scheitern und schneller zu lernen, die Kommunikation zu verbessern sowie agil und selbstorganisiert miteinander zu arbeiten.
FÜHRUNGSKRÄFTE
ENTWICKELN
Führungskräfte sind Kulturträger des Unternehmens. Ihr Verhalten bestimmt, wie sich Mitarbeiter engagieren und strategische Werte leben. Eine starke Führungskultur gibt Orientierung und befähigt, mit der eigenen Expertise in Führung zu gehen.
STRATEGISCHE VISION
CO-KREIEREN
Unternehmen mit klarem Know Why sind nicht nur Mitläufer im Markt, sondern aktive Gestalter der Transformation. Ihre Vision ist der gute Grund, warum Menschen sich für den gemeinsamen Erfolg einsetzen – auch in schwierigen Zeiten.
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Mein Name ist Marco Harenberg.
Ich bin Leadership Trainer
und Team Coach.
Mut zum Wandel? Gut, denn wir sind mitten drinnen. Unternehmenskultur ist ein Schlüssel für eine nachhaltige Transformation. Deshalb begleite ich seit 10 Jahren Unternehmen dabei, sich von innen heraus zu verändern.
Meine Kunden sind Führungspersönlichkeiten, die sich selbst, ihre Teams und ihre Organisationen zukunftsfähig aufstellen. Ich glaube an die positive Zugkraft großer Visionen und liebe ihre pragmatische Realisierung im Alltag. Schritt für Schritt für Schritt.
VIELLEICHT FRAGEN SIE SICH:
> Welchen Einfluss hat die Digitalisierung auf unser Geschäftsmodell?
> Wie können wir in einem sich ständig verändernden Umfeld eine dynamische Stabilität schaffen?
> Wie können wir unsere Mitarbeiter und Führungskräfte aufstellen, damit sie die digitale Transformation begeistert mit gestalten?
> Welche Kommunikationstools, Regeln und Prozesse brauchen wir um gut miteinander in Verbindung zu sein, ohne Overkill?
> Wie können wir sicher sein, dass unsere Teams zwischen Home und Office unsere gemeinsamen Ziele erreichen, ohne dass eine Führungskraft kontrollierend daneben steht – und was ist dann eigentlich die Aufgabe der Führungskraft?
DIE ANTWORTEN AUF
IHRE FRAGEN STECKEN
IN IHREN TEAMS
3 EINFACHE WEGE MICH KENNENZULERNEN:
Mein Job ist es, diese Antworten nach oben zu bringen, in dem ich Fragen stelle, Formate und Lernreisen baue, damit die Intelligenz, die in der Organisation ist, zu Tage kommt und Wirkung zeigt.
SOLO DEEP DIVE
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PERSÖNLICHER BOXENSTOP
Buchen Sie eine persönliche Coaching Session. Wir sprechen über den Status Quo, entwickeln Zielbilder und definieren sofort umsetzbare Maßnahmen, deren Umsetzungswahrscheinlichkeit wir durch die Aktivierung vorhandener Ressourcen erhöhen.
Rahmen: 90 min Coaching
Kosten: 180 €
FLY ON THE WALL
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ONLINE SOFORTHILFE
Lassen Sie mich an einer typischen Online-Sitzung teilnehmend beobachten. Im Anschluss stelle ich Ihnen praktisches Paket an Tools, Prozessen und Interventionen zusammen, das Ihrem Team sofort hilft, remote effektiver zu arbeiten.
Rahmen: 90 min Meeting + Debriefing
Kosten: 350 €
CO.CREATION
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WORKSHOP ERFAHRUNG
Ihr Team möchte eine aktuelle Herausforderung angehen und braucht einen dafür einen gehaltenen Rahmen. Nach kurzer Absprache stelle ich die passenden Werkzeuge bereit und moderiere Ihre Strategie, Team- oder Kreativ-Session.
Rahmen: 2 h Workshop + Debriefing
Kosten: 490 €
Über Marco Harenberg.
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Marco Harenberg ist [Online] Trainer für digitale Führung und effektive Teamzusammenarbeit mit einem Jahrzehnt Erfahrung in der Arbeit mit mittelständischen Unternehmen, internationalen Konzernen und Tech Startups.
Neben seiner Tätigkeit als Trainer und Coach berät er Unternehmen in strategischen Fragen rund um nachhaltiges Wirtschaften. 2017 gründete er die nachhaltige Unternehmensberatung sustainable natives eG. Zu seinen Kunden gehören Vorreiter wie der Mittelständler RINN, der nach sieben Jahren der Zusammenarbeit mit Marco Harenberg 2018 mit dem Deutschen Nachhaltigkeitspreis ausgezeichnet wurde.
