Wer andere führen will, muss lernen sich selbst zu führen

Coaching für Führungskräfte

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Im persönlichen Coaching für Führungskräfte reflektieren Sie Ihre Rolle als Führungskraft, stärken Ihre Führungskompetenzen und klären Ihre Prioritäten innerhalb von Veränderungsprozessen.

PURPOSE COACHING

WER BIN ICH?

Menschen die wissen, wer sie sind, was sie können und woran sie glauben, verändern die Welt. Der Leitsatz “erkenne Dich selbst” führt in verschiedenen Lebensphasen zu immer neuen Antworten.

Sie wollen Ihre Stärken und Talente im Berufsleben auf die Straße bringen und der inneren Stimme folgen. Nur ist diese manchmal nicht klar. Im Purpose Coaching für Führungskräfte erforschen wir Ihre Vision eines für Sie vollständig gelebten Lebens und transformieren negative Glaubenssätze, die Sie davon abhalten heute Ihren Traum von morgen zu leben. 

Purpose Coaching ist für Führungskräfte, die stets Ihr ganzes Wesen einbringen.

LEADERSHIP COACHING

WIE BIN ICH MIT ANDEREN?

Führung besteht nicht daraus, Menschen zu sagen, wie sie was zu tun haben, sondern in der Kunst, ein gemeinsames Wollen herzustellen und die Einzelnen zu befähigen, ihr Besten zu geben. 

Als Führungskraft ist es wichtig, aktuelle Herausforderungen im Alltag zu reflektieren und an der Wirksamkeit des eigenen Verhaltens zu arbeiten. Im Leadership Coaching klären wir die Facetten Ihrer Rolle sowie Wirkung als Führungskraft und vertiefen Ihren Zugang zu anderen Menschen in ihrem beruflichen und privatem Umfeld.

Stärkenorientierte Führung schafft Win-win-win Situationen.

CHANGE COACHING

WIE GEHE ICH MIT VERÄNDERUNG UM?

In ungewissen Zeiten der Veränderung ist es wichtig einen Raum zu haben, um inne zu halten, der eigenen Prioritäten bewusst zu werden und einen Plan zu entwickeln, wie man diese erreicht.

Wenn Sie sich inmitten eines Change Prozess befinden, mit scheinbar endlosen Variablen, Stakeholdern und Prioritäten, dann bin ich Ihr Sparringspartner. Im Change Coaching definieren wir Trouble-Shooting Maßnahmen, besprechen den Umgang mit Change-Verweigerern, reflektieren das Thema Motivation und klären Ihre Prioritäten.

Gemeinsam bauen wir einen Plan, der so agil ist wie die Wirklichkeit.

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